КАК БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ ПОМОГАЕТ ЗАТРИ ВСТРЕЧИ ПРИДУМАТЬ, РАССЧИТАТЬ И НАЧАТЬ РЕАЛИЗОВЫВАТЬ НОВЫЙ ПРОЕКТ? НА ЭТОТ ВОПРОС ЗНАЮТ ОТВЕТ УЧАСТНИЦЫ ЗАКРЫТОГО ЖЕНСКОГО
ДЕЛОВОГО КЛУБА «СТАТУС» – ВЛАДЕЛИЦА СЕТИ СТУДИЙ КРАСОТЫ «МОНРО», ЦЕНТРА ОБУЧЕНИЯ «МОНРОSCHOOL» МАРИНА
ВЛАСОВА И ЕКАТЕРИНА ЯЛОВНАРОВА, КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР КЛИНИКИ ЖЕНСКОГО ЗДОРОВЬЯ EMBIO.
Все началось в июле, на очередном модуле MBA
(executive MBA – международное бизнес-образование
для управленцев), где мы вместе проходим обучение.
До программы мы были знакомы, но не имели рабочих
точек соприкосновения. Шесть месяцев, проведенных за
одной партой, новые «горизонты» мышления, полученные
благодаря учебе, рано или поздно должны были натолкнуть
нас на совместную работу.
Трудясь над очередным учебным кейсом, мы вдруг
поняли, что никогда не думали насчет одного делового
направления. Вечером того же дня мы уже сидели в кафе и
на протяжении трех часов корпели над первыми расчетами.
Через два дня вернулись в Омск с готовым бизнес-планом
с цифрами, маркетинговым обоснованием, стратегией
продвижения и номенклатурным перечнем требуемого
оборудования.
Далее началась работа. У каждой из нас есть основные
проекты, нет возможности уделять много времени новому
проекту. Пригодились управленческий опыт и проектная
деятельность каждой.
Наш план – одна встреча в неделю длительностью не
более 120 минут, несколько телефонных звонков. На
каждой встрече составляется список задач, определяется
ответственный за задачу. Нет времени и возможности
сомневаться, откладывать и лениться – видим цель, не
видим преград.
В сентябре закупили 90% оборудования. Самое трудное
– строительные работы в очень сложном помещении. Наш
проект в этом месте – необычный, с историей и своим
характером. Да, сложно, страшно и дорого.
Мы не влюблены в идею, не работаем «от скуки», не ищем
популярности или одобрения. Мы просто считаем цифры
и видим возможности.
